O mercado de recrutamento está dominado por uma promessa: sistemas ATS (Applicant Tracking Systems) vão encontrar os melhores candidatos automaticamente. Basta configurar palavras-chave, e o sistema filtra centenas de CVs, entregando os candidatos “perfeitos” para a vaga.
Mas essa promessa não se cumpre. Especialmente quando falamos de marketing e produto, onde competência real não se mede por palavras-chave.
ATS funciona? A resposta não é simples
ATS funciona? Sim, para algumas coisas. ATS é eficiente em:
- Filtrar grandes volumes de candidatos
- Organizar processos de recrutamento
- Rastrear candidatos ao longo do funil
- Automatizar comunicações
ATS funciona para encontrar os melhores candidatos? Não. Especialmente em áreas técnicas como marketing e produto, onde competência real não se resume a palavras-chave.
Por que ATS falha em marketing e produto
1. ATS avalia palavras-chave, não competência real
O problema fundamental do ATS é que ele funciona como um motor de busca: match de palavras-chave. Se a vaga pede “growth marketing”, o sistema busca candidatos que têm “growth marketing” no CV ou LinkedIn.
Mas competência real em marketing e produto não funciona assim:
- Um profissional pode ter “growth marketing” no CV e nunca ter gerado crescimento real
- Outro profissional pode ter gerado crescimento de 300% sem nunca ter escrito “growth marketing” no perfil
- Um Product Manager pode ter “go-to-market” no LinkedIn e nunca ter lançado um produto com sucesso
- Outro pode ter lançado produtos que geraram milhões em receita sem otimizar o perfil para ATS
O ATS não consegue distinguir entre quem sabe as palavras-chave e quem realmente entrega resultados.
2. Candidatos otimizam para ATS, não para competência
Quando o recrutamento depende de ATS, candidatos inteligentes otimizam seus CVs e perfis para passar pelos filtros. Eles:
- Incluem todas as palavras-chave relevantes
- Usam termos técnicos mesmo sem experiência profunda
- Estruturaram CVs para maximizar match com vagas
- Otimizam LinkedIn para aparecer em buscas
Resultado? Você recebe candidatos que sabem se vender para sistemas, não necessariamente profissionais que entregam resultados.
Isso é exatamente por que portfólio e CV não são suficientes para avaliar competência real. Você precisa de validação técnica contextual para identificar profissionais que realmente entregam.
3. ATS não avalia contexto e resultados
Um ATS não consegue avaliar:
- Contexto: Um profissional pode ter “growth marketing” em uma startup que cresceu 10x, ou em uma empresa que já estava crescendo naturalmente
- Resultados reais: O ATS vê “growth marketing”, mas não vê se o profissional realmente gerou crescimento ou apenas estava no time
- Competência técnica: O ATS não sabe se o profissional entende funis, otimização de conversão, ou apenas conhece a teoria
- Potencial: O ATS não identifica profissionais com potencial de evolução, apenas experiência comprovada
4. ATS ignora talentos que não jogam o jogo
Os melhores profissionais de marketing e produto muitas vezes:
- Não otimizam CVs para ATS
- Não atualizam LinkedIn constantemente
- Estão focados em gerar resultados, não em aparecer em buscas
- Constroem reputação em comunidades, não em plataformas
Esses profissionais ficam invisíveis para ATS, mesmo sendo exatamente o que você precisa.
Limitações do ATS: o que os números não mostram
Volume vs. Qualidade
ATS é ótimo para gerar volume de candidatos. Mas volume não significa qualidade:
- Você recebe 200+ CVs
- A maioria passa pelos filtros de palavras-chave
- Poucos realmente têm a competência técnica necessária
- Você gasta tempo entrevistando candidatos que não entregam
Match de palavras-chave vs. Fit técnico real
ATS calcula match baseado em palavras-chave. Mas fit técnico real requer:
- Avaliação de portfólio e resultados
- Entendimento de contexto e complexidade
- Validação de competência técnica por quem entende
- Análise de potencial além da experiência
ATS não faz isso. Ele apenas conta palavras-chave.
Por que recrutamento tradicional não funciona
O problema não é apenas o ATS. O recrutamento tradicional como um todo tem limitações fundamentais:
1. Recrutadores fazendo filtragem técnica
No recrutamento tradicional, recrutadores são forçados a fazer a primeira filtragem técnica baseada em palavras-chave. Mas recrutadores deveriam focar em:
- Fit cultural: Alinhamento de valores e cultura
- Soft skills: Comunicação, trabalho em equipe, liderança
- Integração: Como o candidato se encaixa no time
Quando recrutadores fazem filtragem técnica sem conhecimento profundo, o resultado é:
- Candidatos que passam pelos filtros, mas não têm competência técnica real
- Talentos excepcionais que são rejeitados por não terem as palavras-chave certas
- Contratações que não entregam o esperado
2. Foco em palavras-chave em vez de competência real
O recrutamento tradicional prioriza:
- Match de palavras-chave
- Experiência em empresas conhecidas
- Títulos e certificações
Mas não avalia:
- Resultados reais entregues
- Competência técnica profunda
- Potencial de evolução
- Reputação entre pares
3. Talentos invisíveis
Os melhores profissionais de marketing e produto não estão:
- Otimizando CVs para ATS
- Atualizando LinkedIn constantemente
- Aplicando para centenas de vagas
Eles estão:
- Gerando resultados em seus projetos
- Participando de comunidades profissionais
- Construindo reputação entre pares
- Trabalhando em projetos paralelos que demonstram competência
Esses profissionais ficam invisíveis para recrutamento tradicional, que depende de candidatos que se candidatam ou aparecem em buscas.
ATS vs. Validação Técnica por Especialistas
Como ATS funciona
- Configuração de palavras-chave → Recrutador define termos relevantes
- Filtragem automática → Sistema busca match de palavras-chave
- Ranking por match → Candidatos ordenados por porcentagem de match
- Recrutador avalia → Sem conhecimento técnico profundo, avalia baseado em impressões
Resultado: Candidatos que sabem as palavras-chave, não necessariamente profissionais que entregam.
Como Validação Técnica por Especialistas funciona
- Especialistas técnicos fazem primeira filtragem → Profissionais que entendem marketing e produto
- Avaliação de competência real → Portfólio, resultados, reputação
- Validação técnica profunda → Quem entende do assunto avalia competência
- Recrutadores focam em fit cultural → Após validação técnica, recrutadores avaliam alinhamento cultural
Resultado: Candidatos que realmente entregam resultados, validados por quem entende do assunto.
Exemplos práticos: quando ATS falha
Exemplo 1: Growth Marketing Manager
Cenário com ATS:
- Vaga pede: “growth marketing”, “funnel”, “conversão”, “CAC”, “LTV”
- ATS filtra candidatos com essas palavras-chave
- Recebe 150+ CVs, maioria genérica
- Contrata profissional que tem todas as palavras-chave no CV
- Resultado: Profissional conhece a teoria, mas não entrega crescimento real
Cenário com Validação Técnica:
- Especialista em growth acessa comunidades e redes de confiança
- Identifica profissionais que realmente geraram crescimento (não apenas têm as palavras-chave)
- Valida resultados reais: métricas de crescimento, casos de sucesso
- Indica candidatos com histórico comprovado
- Resultado: Profissional que realmente entrega crescimento
Exemplo 2: Product Marketing Manager
Cenário com ATS:
- Vaga pede: “product marketing”, “go-to-market”, “lançamento de produtos”
- ATS busca candidatos com essas palavras-chave
- Candidatos otimizam CVs para passar pelos filtros
- Contrata profissional que conhece a teoria, mas nunca lançou produto com sucesso
Cenário com Validação Técnica:
- Especialista em product marketing busca profissionais que realmente lançaram produtos
- Valida resultados: produtos lançados, métricas de sucesso, impacto no mercado
- Indica candidatos com histórico comprovado de lançamentos
- Resultado: Profissional que realmente sabe lançar produtos
Exemplo 3: Branding Specialist
Cenário com ATS:
- Vaga pede: “branding”, “Figma”, “Adobe Creative Suite”, “identidade visual”
- ATS filtra por ferramentas e termos técnicos
- Recebe designers que dominam ferramentas, mas não criam marcas que ressoam
Cenário com Validação Técnica:
- Especialista em branding busca profissionais que criaram identidades que realmente conectam
- Valida portfólio e impacto real das marcas criadas
- Indica criadores de marca excepcionais, não apenas usuários de ferramentas
- Resultado: Profissional que realmente cria marcas que ressoam
Por que isso importa para marketing e produto
Marketing e produto são áreas onde competência técnica real faz toda a diferença:
- Um Growth Marketer que não entende funis não vai gerar crescimento
- Um Product Manager que não entende mercado não vai lançar produtos com sucesso
- Um Branding Specialist que não entende conexão emocional não vai criar marcas que ressoam
ATS não consegue avaliar essa competência técnica real. Ele apenas conta palavras-chave.
A solução: Validação Técnica por Especialistas
A solução não é abandonar tecnologia. É dividir responsabilidades corretamente:
Especialistas Técnicos fazem a primeira filtragem
Profissionais que:
- Entendem profundamente marketing e produto
- Têm acesso a comunidades e redes de confiança
- Sabem avaliar competência técnica real
- Conhecem profissionais que realmente entregam resultados
Recrutadores focam em fit cultural
Após validação técnica, recrutadores avaliam:
- Alinhamento de valores e cultura
- Soft skills e integração com o time
- Potencial de crescimento na empresa
Resultado: Match perfeito (técnico + cultural)
- Candidatos com competência técnica validada por especialistas
- Fit cultural avaliado por recrutadores
- Contratações que geram resultados desde o primeiro dia
Conclusão: ATS não é suficiente
ATS funciona para organizar processos e filtrar volume. Mas ATS não garante bons candidatos, especialmente em áreas técnicas como marketing e produto.
Para encontrar os melhores talentos, você precisa:
- Validação técnica por especialistas → Quem entende do assunto avalia competência real
- Busca em comunidades → Onde talentos realmente estão, não apenas onde otimizam palavras-chave
- Avaliação de resultados reais → Portfólio, métricas, reputação, não apenas palavras-chave
- Divisão de responsabilidades → Especialistas técnicos fazem filtragem técnica, recrutadores focam em fit cultural
O recrutamento tradicional, baseado apenas em ATS e palavras-chave, não funciona para encontrar os melhores talentos de marketing e produto. É hora de desafiar o status quo e buscar uma abordagem que realmente funciona.
Quer entender uma alternativa ao recrutamento tradicional? Descubra como funciona o recrutamento community-led e como ele resolve os problemas do ATS.
Quer saber como validar competência técnica real? Leia nosso guia completo sobre como validar competências técnicas em marketing e produto sem depender apenas de palavras-chave.
Quer entender por que portfólio e CV não são suficientes? Confira nosso artigo sobre por que portfólio e CV não garantem competência real e como validação técnica contextual resolve esse problema.
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